李红军指出:2022年是党的二十大胜利召开之年，是我们党实现第一个百年目标、向第二个百年奋斗目标进军的开启之年，是国企改革三年行动收官之年，是实施“十四五”规划的关键之年。在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，在上级党委的关怀指导下，西开电气统一思想，凝心聚力，深化“以客户为中心，以效益为导向”的经营意识，市场开拓稳步提升，科技创新成效显著，改革工作圆满收官，提质增效成果突出，企业运营风险持续降低，党建引领全面加强，各项工作均取得了非凡成绩。

  李红军强调:党的二十大为新时代新征程党和国家事业发展、实现第二个百年奋斗目标指明了前进方向、确立了行动指南。习总书记指出，“当前，世界正经历百年未有之大变局加速演进，世界之变、时代之变、历史之变的特征更加明显”。面对当前形势，企业的发展面临众多机遇与挑战。

  2022年是中国电气装备开启新纪元的首个考核年，四家子集团铆足干劲、比学赶超、争先进位。西电集团“三四五·百亿”登高目标为公司“十四五”期间跨越式高质量发展指明了前进方向。西开电气作为中国西电集团的重要支柱企业，要准确把握宏观形势，深化战略思维，打开思路、整合资源，坚持走高质量发展道路，争做中国电气装备标杆企业。“十四五”期间以打造百亿开关产业为目标制定2023年登高目标。

  李红军表示:2023年的工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，全面贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，落实中国电气装备集团和中国西电集团公司的战略部署和各项要求。

  李红军要求:一是市场开拓再上新台阶。紧抓新一轮特高压建设高峰的发展机遇，稳住“两网”基本盘、巩固蒙网领先优势、拓展国际市场营销渠道。二是科技创新再结新硕果。坚持“三高三化”的产品研发思路，切实增强常规产品技术与成本领先优势，加快环保产品、差异化产品研发与基础共性技术研究。三是质量管理再拔新高度。进一步落实“质量是企业第一生命”的理念，严格落实“零缺陷”要求，以“零放电”为目标，以特高压2.0质量提升为抓手，带动各品类产品质量提升。四是履约交付再攀新高峰。牢牢坚持以客户为中心的经营理念，继续深化改革创新，以市场化经营机制建设为重点，通过组织机构调整、流程优化、数字化建设等方式不断提高履约能力，提升生产经营效率和效益。五是国企改革再拓新深度。持续巩固国企改革三年行动成果，以创建世界一流企业为目标，以市场化经营机制的建设为重点，持续推进改革再深化、再提升。六是数字化转型再树新标杆。加快企业数字化建设进程，应用新技术改造提升运营效益和劳动生产率，推进智能车间、智能产线梯次建设，优化企业数字化治理能力，增强产业竞争力。七是风险防控再划新尺度。加大“两金”压控力度，坚持依法合规治企，牢牢守住安全环保红线，持续健全风险防控机制，守住安全和质量红线。八是党建引领再启新征程。坚持以高质量党建引领企业高质量发展的目标，进一步解放思想，不断促进党建与中心工作相融合，支撑企业各项登高工作顺利开展。

  王韵指出:本次会议是一次主动担当作为、勇担职责使命的重要会议，是一次坚定战略自信、提振发展信心的重要会议，是一次指明前进方向、明确战略部署的重要会议，系统总结了企业2022年各项工作，深刻指明了打造百亿开关产业，建设世界一流企业的前进方向，明确了2023年登高目标，全面部署了八个方面的重点任务，主题鲜明、目标明确、催人奋进，对于做好当前各项工作，实现登高目标具有重要指导意义。

  王韵强调:各部门、各子企业首先要吃透报告内容，统一思想行动，全面贯彻落实党的二十大精神，深入践行习近平总书记提出的加快建设世界一流企业的“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”十六字标准，牢牢把握高质量发展首要任务，完善“以客户为中心”的全价值链履约交付机制，多措并举提升企业核心竞争力，全力打造“三高三化”产品，将技术领先转化为产品优势，确保登高目标全面实现，以西电集团“三四五·百亿”登高目标为牵引，加快攻坚突破，实现跨越式高质量发展。

  王韵要求:春节即将来临，各部门、各子企业要统筹抓好近期重点工作，统筹安排、周密部署，抓好会议精神贯彻落实，统筹抓好安全生产，扎实做好客户走访，做好节日走访慰问，加强改进作风建设，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加扎实的工作，为实现全年奋斗目标而努力奋斗！

2022年度先进班组、先进工作者

2022年度管理创新集体、管理创新之星

2022年度先进集体

西电红 · 卓越团队

签订2023年绩效考核责任书

签订《集体合同》与女职工特殊权益

保护专项《集体合同》

  会议期间，进行了2022年度综合考核评价和干部选拔任用“一报告两评议”工作。会议以现场会的形式召开。西开电气全体中层干部、职工代表参加了会议。