根据集团公司的部署和要求，为进一步加强西开电气管理体系和管理能力建设，8月4日，西开电气召开了“对标世界一流管理提升行动工作”启动会。公司班子成员；西开电气监事；生产总监、质量总监、各产品总监；营销中心、各部门负责人及子企业主要负责人参加了会议。公司党委书记、执行董事班建，总经理权晓莉出席会议并讲话。副总经理余明星主持会议。

      班建强调，对标提升工作组和管理干部要在围绕八个方向推进对标提升的基础上，重点思考解决涉及市场化经营机制、核心员工激励、干部考评管理、容错纠错机制等公司面临的具体管理问题，以本次对标提升行动为契机，为企业的创新发展增添新的活力。

      权晓莉指出，各部门、各单位要广泛参与对标提升行动，除管理部门外，车间也要积极参与，对标一流，找差距、补短板，使各领域管理工作和业务工作均有明显提升。

     会议通报了西开电气上半年经营执行情况和主要工作任务完成情况，并对下半年的重点工作任务进行安排。要求下半年西开电气要奋力拼搏、迎难而上，抗疫情、保增长、勇担当，奋力完成全年各项目标任务。

      一是狠下力度，保订货、保指标