近日西开电气召开了公司发展研讨会，总经理王佐林向全体员工提出“解放思想，锐意进取”，其中在工艺管理方面要求工艺管理处扩增焊接壳体生产场地、增投焊接和机加设备，为显著提高壳体制造奠定物质基础；进一步关注购置回的原材料前处理问题，既要保证质量又要降低成本；提高表面处理质量；要做好工艺专业储备。

工艺管理处会后认真组织全处技术人员学习了公司研讨会会议精神和决议，为应接多元化市场对产品制造提出的挑战，贯彻和落实公司发展研讨会要求，仔细梳理了公司内各专业的工艺，启动了一系列工艺改造项目，努力做好工艺管理基础工作。

首先，启动了2010年一期焊接壳体改造计划：扩增生产面积1500m2，投入机加设备七台，焊接电源及设备也在紧锣密鼓采购中。这些措施大大提高了生产效率，为壳体制造水平进一步提高打下了坚实的硬件基础。

其次，几经考察终于选定了更适合的铝锭供应商，试用两批后目前正在推广。同时为防患于未然，再增选一家同样具有资质的供货方，以备不时之需。

此外，为提升产品油漆和电镀防腐等级，目前已经与武汉材料研究所取得联系，在保证防腐性能和绝缘强度的前提下，尽可能简化工艺，使西开电气表面处理能有质的飞跃。

最后，工艺管理处积极分析了与公司发展相关的专业工艺，准备引进人才、引进技术，作为公司后续工艺水平提高的技术储备。如将热喷铜技术应用于产品，该技术操作简便，质量相对易于控制，也能达到一定的防腐和导电性能，目前工艺管理处正在展开技术调研，很快就会编制完成可研报告。