6月21日，西开公司召开了ERP项目上线启动大会，该公司党委书记张猛、副总经理侯平印以及ERP项目组全体成员参加了会议。

会上，ERP项目经理顾金明首先介绍了整个项目概览、上线计划、上线准备阶段的数据收集情况以及存在的风险点，并深入分析了上线后的系统运行分工以及决策层、管理层、最终用户各自应该关注的重点内容。为了使大家更加清楚上线切换时盘点工作的注意事项，财务处副处长李亚峰详细解说了盘点计划及各项要求，细化到岗、落实到人。同时，项目组要求所有关键用户、参与库房盘点的人员要全力做好基础数据的整理工作，以确保ERP项目的顺利上线，

最后，党委书记张猛作了总结讲话。他对整个项目组给予了高度肯定，并感谢他们7个多月以来的辛苦付出。同时，他也提出了几点希望：一是要求各部门对ERP项目上线的认识要清楚到位；二是项目组要提供权限、人员及技术的大力支持；三是各部门要做好相关人员的ERP考核；四是所有人员对ERP项目的成功实施要有坚定的信心。

ERP项目是西电集团在西开公司的试点项目之一，该项目自开始以来，就一直受到集团公司各级领导的关注与重视。这个历时7个多月，涉及22个部门、46名部门主管领导及业务骨干全程直接参与的重点项目，将于7月1日正式全面上线。