3月24日，西开电气按照西电集团要求,分别在各车间和处室组织职工听取了国务院国资委主任王勇在国务院国资委3月23日召开的关于中央企业开展管理提升活动视频会议上的讲话录音。

王勇主任的讲话指出了当前中央企业在基础管理方面、管理创新方面、投资并购方面，管理信息化方面，国际化经营管理方面存在的不足与差距；提出了中央企业开展管理提升活动，要突出投资决策管理、全面预算管理、全面风险管理、科技创新管理、人力资源管理、产权管理、法律管理、采购管理、安全生产管理、管理信息化、社会责任管理、党建管理和反腐倡廉管理等13个方面重点，扎实落实各项工作措施，实现中央企业管理方式由粗放型向集约化、精细化转变，全面提升企业管理水平。

通过学习，大家感到在中央企业开展管理提升活动，全面提升管理水平，向管理要效益、要质量、要水平，为培育世界一流企业奠定基础是十分必要的。作为西电集团开关板块的龙头企业，西开电气决心充分利用市场萎缩这一休眠期，狠抓管理，苦练内功，在企业管理中要效益，发挥中央企业的影响力和带动力，创新发展理念、转变发展方式，实现跨越式发展。2012年西开电气将按照西电集团总体部署，认真贯彻国务院国资委主任王勇关于中央企业开展管理提升活动视频会议上的讲话精神，全面开展“管理提升年”活动，以“五个提升”为抓手，暨提升规范管理水平、提升精细管理水平、提升信息化管理水平、提升财务管理水平、提升风险管控水平，从而全面推进把企业做强做优，确保全年实现“稳中求进”的目标任务。