按照信息化建设四结合的要求，西开电气信息化建设向纵深推进，实现了由传统制造向数字化制造的转变，同时由生产型制造向服务型制造转变的步伐也在加快。2012年，该司被确定为“陕西省十二五制造业信息化示范试点企业”；2013年初，被工业和信息化部评为“国家级两化深度融合示范企业”；日前，在集团组织的2013年信息化建设测评中达到“A”级水平。

2013年，西开电气将信息化建设放在战略位置，自上而下全力推进，信息化改造工作卓有成效。

——统一可视化服务界面和服务标准，通过4008呼叫中心、GPS车辆管理、专家视频系统、档案标准化管理和产品远程诊断系统，实现了产品全生命周期管理。

——按照国务院国资委对企业信息安全的要求，于2013年8月30日完成了内外网物理隔离、上网行为管理、身份证论证等项目，有效保障了企业安全保密工作。

——对标国际一流，实施工厂出入口安保闭环集成控制系统，并于2013年12月16日正式投入使用。该项目包括门禁、考勤、消费一卡通、访客管理、物流车辆、轿车管理、废料车辆过衡称重、开票结算管理等。

——能源设备管理系统实现了对公司能源生产、输配和消耗实施动态监控及管理。车间DNC/MDC系统实现了对开关平台内铸造、壳体、金工、机构公司115台数控设备的联网及在线监测。

——结合9D自动化装配线、立体仓库，在三个装配车间推进MES制造执行系统，2014年1月试运行。

——开关平台三维设计升级及三维工艺拓展项目计划在2014年6月完工。为进一步提高设计水平，促进三维设计在产品研发、工程技术准备、产品制造等方面的运用，该公司还在所有技术人员中举办了一次三维设计技能大赛。

“十二五”期间，西开电气将建立一个基于高端电力装备的、面向多主体协同的智能化技术、数字化制造、信息化管理的开关产业数字化平台，进一步提升高端电力装备的设计、制造、实验及测试能力，为加快我国装备制造业的转型升级继续努力。