1月31日至2月1日，西开电气召开2016年工作会议暨二届七次职工代表大会。大会提出深入贯彻落实党的十八大、十八届历次全会精神和西电集团2016年工作会议精神，总结回顾了2015年主要工作，安排部署了2016年重点工作任务。同时，动员全体干部职工坚定信心，攻坚克难，努力开创企业健康持续发展新局面。

会上，西开电气总经理王亚平传达了西电集团2016年工作会议精神，并作了题为《全面深化精益管理，发挥创新驱动作用，实现西开发展新跨越》的工作报告。工会主席孙占亚作了题为《突出工会特色，履行工会职责，团结动员广大职工在实现“十三五”规划中发挥主力军作用》工会工作报告。

王亚平在工作报告中指出，2015年，西开电气在国家宏观政策的引领下，在中国西电集团、西电电气的正确领导下，全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神和中国西电集团、西电电气2015年工作会议精神，以建设国际一流企业为目标，以精益管理为路径，坚持科技创新，坚持依法合规治企，抓管理、提质量、稳增长、增效益,积极面对日益激烈的市场竞争，顺利完成了年度预算的各项任务目标，取得了一系列令人振奋的成绩。

2015年西开电气在科研创新、质量管理、精益生产等方面都取得了骄人业绩。其中，西开电气承担的国家“863”课题——“高压开关设备智能化关键技术”项目顺利通过国家级验收。2015年公司还荣获了中国质量奖提名奖；通过了国家两化融合、知识产权和能源体系三项贯标认证；参与国家智能制造专项标准的制定；“大型发电机组用大容量保护断路器成套装置的研制及工程应用”项目获得中国机械工业科学技术奖一等奖；获得首批“电器工业标准化良好行为示范企业”荣誉，“西安市计量工作先进单位”称号等荣誉。

王亚平在工作报告中指出，2016年是“十三五”的开局之年，中国制造将在“十三五”时期进入政策黄金期。西开电气要积极承接《中国西电2025》和西电集团“十三五”发展战略，立足当前，着眼未来，紧跟国家和行业十三五发展战略方向，推动中国制造向中国创造转变，中国速度向中国质量转变，中国产品向中国品牌转变，提质增效。充分收集梳理国内外市场信息，运用战略分析工具，在上半年完成开关产业平台及西开电气“十三五”发展战略规划编制工作，以改革创新推动企业转型升级，力争“十三五”末达到国际一流企业的目标。

会议全面部署了今年十项重点工作： 一是确定“十三五”战略目标，运用平衡计分卡等先进管理工具实现战略落地；二是有效整合开关平台资源，促进板块协同发展；三是拓展营销新思路，开发新型客户群；四是充分利用集团内部研发资源，加快重点新产品的研发进度，提高产品设计水平；五是全面深化精益管理工作；六是着力推进卓越绩效管理模式，夯实质量管理基础，努力提高产品质量；七是建立高效、快速响应的信息平台，加快两化融合步伐，切实推进智能制造；八是积极推进组织机构标准化及人力资源管理工作；九是深入实施全面预算管理，持续开展两金清理工作；十是持续抓好党建、干部管理和企业文化等工作，维护企业健康发展环境。

最后，大会还对2015年度获得先进集体、先进个人以及精益推进工作中表现突出的精益先锋车间和精益之星进行了表彰。